El desenvolupament del producte són els processos necessaris per portar un producte des de ser un concepte fins a arribar al mercat.Hi ha molts passos necessaris per prendre un producte des de les primeres etapes del procés de desenvolupament del producte, des de la generació d'idees de producte i la investigació de mercat fins a la investigació i desenvolupament, la fabricació i la distribució.
Què és el desenvolupament de nous productes?
Dels milions de consumidors que fan compres diàriament, la gran majoria d'ells no saben quin és un procés difícil i tediós que ha hagut de suportar tots i cadascun dels productes abans de poder col·locar aquests productes. als seus carros de la compra.Perquè una empresa o un empresari pugui introduir amb èxit un producte al mercat, cal superar diversos obstacles i cal que hi hagi una comprensió completa del mercat, dels consumidors i de la competència per garantir que el producte sigui capaç de cobrir una demanda real. i oferir satisfacció i qualitat als clients.
Com crear un pla de desenvolupament de producte
Un pla de desenvolupament de producte ha de cobrir el viatge des del concepte fins al mercat i implicar el màxim de parts interessades possible en el procés per assegurar-se que s'aborden les seves necessitats i preocupacions, alhora que implicar-se amb el mercat per garantir que el producte final tingui valor de mercat.
Les etapes de desenvolupament necessàries per a un equip de producte es poden desglossar en les àrees següents:
1. Identificar les necessitats del mercat
La primera etapa per crear un producte és determinar si hi ha una necessitat al mercat.Parlant amb els clients i fent altres activitats de recerca, com ara màrqueting de proves i enquestes, hauríeu de saber si hi ha interès pel vostre producte i els problemes que resoldrà.
2. Quantifica l'oportunitat
Que hi hagi un problema a resoldre o una indicació d'interès del mercat no vol dir necessàriament que s'hagi de crear un producte.No tots els problemes necessiten una solució basada en el producte i també hi hauria d'haver la voluntat que un client pagui el preu requerit per la solució.
3. Conceptualitzar el Producte
El vostre equip ara pot començar a obtenir idees creatives i de pluja d'idees per dissenyar solucions que resolguin el problema i satisfan les necessitats del mercat.Això pot conduir a la creació de diverses solucions potencials que caldrà avaluar.
4. Valideu la solució
El disseny i la creació de prototips poden ser costosos, per la qual cosa val la pena dedicar temps a avaluar i validar els vostres conceptes.Aquesta avaluació es pot dur a terme a nivell conceptual per eliminar aquells dissenys que no val la pena seguir endavant.
5. Construeix un full de ruta del producte
Un cop resolts els conceptes proposats, és hora que l'equip de gestió del producte creï un full de ruta per al vostre producte.Això identificarà quins temes i objectius s'han de desenvolupar primer per resoldre les parts més importants del vostre repte.Aquest pas hauria de conduir a la creació d'una versió primerenca del producte que es pugui provar i examinar per seccions del mercat.Vegeu a continuació per obtenir més informació sobre els fulls de ruta dels productes.
6. Desenvolupar un producte mínim viable (MVP)
Seguir el full de ruta del vostre producte hauria de conduir a la creació d'un producte que tingui prou funcionalitat per ser utilitzat per la vostra base de clients.Pot ser que no sigui el producte acabat, però hauria de ser suficient per provar el mercat i obtenir comentaris inicials.
7. Allibera MVP per provar usuaris
L'MVP s'hauria de llançar a seccions del mercat per provar l'interès, obtenir comentaris i permetre't començar a determinar missatges de màrqueting, canals i plans d'equip de vendes.Això pot anar més enllà del producte en si i també incloure idees de disseny d'envasos i preus.Aquesta etapa important proporciona un bucle de retroalimentació entre tu i la teva base de clients per proporcionar idees, queixes i suggeriments per millorar el teu producte final.
8. Avaluació i desenvolupament continus
Utilitzant els comentaris obtinguts de la versió MVP, ara podeu començar a treballar en millores i canvis al vostre producte.Seguint els comentaris dels vostres clients, podeu assegurar-vos que el vostre disseny s'alinea amb les seves necessitats.Això requereix l'establiment d'objectius estratègics i pot implicar diverses iteracions abans d'aconseguir un producte acabat que estigui llest per al mercat.Aquest pas pot retrocedir al full de ruta del producte i, a continuació, conduir a que les etapes posteriors es repeteixin diverses vegades.Fins i tot quan s'ha aconseguit un producte acabat, aquesta etapa pot continuar per optimitzar encara més el producte per a posteriors adaptacions o millores.
APLICACIONS COMUNS
Tenim diverses capacitats dins dels nostres serveis i processos adaptats alPrototip de desenvolupament de producte indústries.
